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            身在曹營(yíng)心在漢木工機械出現的主要問(wèn)題

            作者:AB模板網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:22-11-22 點(diǎn)擊:1424

            出現問(wèn)題就得解決問(wèn)題,木工機械目前存在的問(wèn)題是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新能力差,是行業(yè)致命的問(wèn)題。別人那里拿過(guò)來(lái),或者連人帶資料一塊買(mǎi)過(guò)來(lái),吃現成飯?!耙粋€(gè)模樣”造成了全行業(yè)產(chǎn)品同構化、同質(zhì)化,因此成為價(jià)格戰愈演愈烈的根源。

              品種多,缺乏特色,市場(chǎng)占有率低,是行業(yè)的潛在問(wèn)題。不少企業(yè)在品種上走大而全,小而全產(chǎn)品發(fā)展之路,想包打天下缺乏特色,市場(chǎng)占有率太低,風(fēng)險很大,傷害將是致命的。

              市場(chǎng)渠道不暢,是行業(yè)的難題。這一問(wèn)題的形成與代理商角色的缺位或錯位、與廠(chǎng)家急功近利的營(yíng)銷(xiāo)策略、與缺少或無(wú)視市場(chǎng)經(jīng)濟規律有較密切的關(guān)聯(lián),對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展形成很在原制約。

              人才流動(dòng)跳槽,是行業(yè)的普遍問(wèn)題。導致員工思想波動(dòng),“身在曹營(yíng)心在漢”。人才流失,技術(shù)泄密和資料外流,導致惡性競爭的一連串后果,對企業(yè)的殺傷力很強,教訓是慘重的?!洞m》更多的了解還在合肥木工機械有限公司歡迎您的咨詢(xún)同時(shí)也希望您能給我們提供寶貴的意見(jiàn)和建議。

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